組織成長顧問

曾擔任知名日商品牌台灣分公司高階經理人，也擁有醫療新創公司總經理的實務經驗，因此更能理解企業在不同發展階段所面臨的挑戰。

我陪伴企業主共同討論商業模式、年度目標、企業轉型與重要決策，透過策略思考與管理經驗，協助企業找到適合自己的發展方向。

近年也曾接受日商化妝品公司委託，執行台灣市場調查與分析專案，協助總公司了解台灣市場現況，作為產品策略與市場布局的重要依據。

我相信，好的策略不只是完成一份報告，而是能真正協助企業做出適合的決策，並陪伴團隊一步一步落實策略，持續成長。